急诊出车，就是他跟车的，他现场延长腹部伤口，直接伸手进去阻断主动脉止血，而且还是间断阻断，分寸掌握很好。”

　　“有胆色！这人有点特立独行，我跟他一起下过棋，智商特高，胆子又大，他曾经在急诊科，给一个多发肋骨骨折合并血气胸的心脏骤停患者，直接在急诊科开胸，行胸内心脏按压，把人救活了，如果手术真的做得好，最好让他带一个组，如果跟我平行，让他呆在我手底下，估计这小子会很郁闷，没看病例讨论时，有意无意跟我较劲呢？”宋子墨笑道。

　　杨平也在思考这个问题：“你有空看看他今天手术的录像，我今天特意给几台手术给他做，手术水平这个。”

　　杨平竖大拇指，宋子墨极力建议：“既然这样，直接给他一组。”

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　　下班后，高桥回到宿舍，将自己关在房间里，将拷贝回来的余水莲的手术视频放到笔记本电脑上，反复观看。

　　他将视频慢放，对每一个手术步骤进行分解编号。

　　然后将编号写到小方块上，这些方块涂成不同底色，每一种底色代表一个独立的手术。

　　比如脾切除是褐色的，肝右叶切除是红色的，大网膜切除是黄色的，其它每一个手术涂一种颜色。

　　高桥将这些方块尝试进行各种重组，演变成很多个手术顺序。经过仔细比较，的确，杨平的手术顺序是最优的，最节约时间，病人获益最大。

　　这些打乱的步骤看起来是乱码，其实从底层逻辑遵循了抢救手术的根本原则，一些最致命威胁被优先解除。

　　比如杨平阻断脾动脉和阻断脾静脉之间隔了两分钟，他阻断脾动脉后，没有立刻去阻断脾静脉，而是去做了肝切除的准备步骤。

　　两分钟后，他又回来阻断脾静脉，不经意的两分钟，被高桥看出奥妙，这是为了让脾脏血窦的一部分血液能够进入循环系统，达到自体输血的结果。

　　在分离肝右叶和脾脏时，他同时对部分大网膜进行了分离，这样处理完脏器手术时，大网膜自然而然被完整切除。

　　高桥终于参透了其中的奥妙，可是，自己即使知道这样，也没办法做到，无法将手术复制出来。

　　对高桥来说，无疑是一种痛苦。

　　就像工程师，拿到了产品详细的图纸，也有生产的机器，但就是无法生产出这种产品。

　　每一个步骤的乱码衔接这严密的内在逻辑连接，只是表面上的乱码，实际上是真正的最优顺序。

　　就像拼图的碎块放到那，因为它原本就在那，这就是内在逻辑。

　　杨平对手术的步骤的安排，全部在那样紧迫的情况下完成。

　　相当于，拼图者只看一眼，就要记住几块拼图的的画面，拿到一块碎块，立刻判断它在画面的哪个位置。

　　一场脑与手配合的巅峰！

　　高桥又用拼图来模拟手术，尝试着用打乱的碎块来完成几块拼图的拼合。

　　不行，每一块要观察要思考，才能放到正确位置，而且不一定保证正确，有时候一块卡壳，浪费很多时间。

　　这只是几块拼图，要是一个多发损伤的病人，根本没有机会让你失误，在耗费的时间里，病人随时没命。

　　这一次，高桥感觉自己的大脑被无情的碾压。

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